حول الدورة التدريبية:
إدارة الموردين هي عنصر حيوي في نجاح أي منظمة، سواء كانت صغيرة أو كبيرة. فعندما نتحدث عن إدارة الموردين، فإننا نشير إلى العملية الشاملة التي تتضمن تحديد الموردين المناسبين، وإقامة شراكات فعالة معهم، وتطوير استراتيجيات للتعاون المستدام. ستتعرف في هذا الكورس على مفهوم إدارة الموردين وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة. ستكتسب المعرفة الضرورية لفهم كيفية تحليل واختيار الموردين المناسبين لتلبية احتياجاتك ومتطلباتك. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تسليط الضوء على التحديات الداخلية التي تواجه الشركات في التعامل مع الموردين. سوف نناقش كيفية تعزيز التعاون والتواصل الفعال بين الموردين والفرق الداخلية، وكيفية التعامل مع التغيرات والتحديات التي تنشأ في سياق العلاقات التجارية. وأخيرًا، ستكتشف المعايير المهمة لاختيار الموردين المناسبين. سيتم توضيح أفضل الممارسات لتقييم وتصنيف الموردين، وكيفية تحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والتسليم في عملية الاختيار.
الأهداف التعليمية للدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المتدرب قادراً على أن:
- يتعرف على إدارة الموردين
- يفسر استراتيجيات إدارة الموردين
- يتعرف على التحديات الداخلية في التعامل مع الموردين
- يحدد التحديات التي تواجه الموردين والمشترين
- يحدد معايير اختيار الموردين
لمن هذه الدورة
- الشباب من سن 16 ل 35 سنة
- الطلاب الجامعيين والخريجين
- المديرين والمسؤولين
- المحللين والمستشارين
- أصحاب الأعمال